访顺昌县委书记赵大建：搭建绿色高质量发展新平台扎实推进“大圣祖地 零碳顺昌”建设

开局就是决战，起步就是冲刺。新春伊始，省委部署实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，市委市政府继续以“三大攻坚行动”为抓手贯彻落实省委部署，顺昌作为国家生态文明建设示范县，如何按照省委、市委部署要求，扎实推进“大圣祖地 零碳顺昌”建设？近日，本报记者专访了顺昌县委书记赵大建。

记者：当前，全省开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，请您谈谈顺昌如何把思想和行动统一到省委、市委决策部署上来，推动全县发展稳中有进、提质增效？

赵大建：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，省委部署实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动。新春开工后，南平市委市政府召开的第一场全市性大会，主题就是表彰企业家、致敬创业者，部署“三大攻坚行动”、推动“开门稳”“开门红”。贯彻省委、市委部署，顺昌强化“争”的意识、“敢”的担当、“实”的作风，以平台思维打开发展格局，生成具体项目，切实以“新思维、新格局、新项目”引领顺昌绿色高质量发展。

一方面，运用平台思维，开拓经济发展新局面。平台思维是互联互通互动的网状思维，倡导开放、共享、共赢，是一种创新的思维方式。因此，“企业”“科技”“文化”等都可以成为平台。比如说，“企业”是“平台”，我们菌草产业与启迪控股公司合作，通过启迪控股，对接了启迪环境、启迪设计、启迪生物、启迪教育、启迪科服等企业，并吸引他们到顺昌考察、合作、投资，带动了相关产业和事业发展；“科技”是“平台”，依托绿色高质量发展科技创新委员会，对接了启迪控股、国家菌草中心、南京大学、省农科院等一批科研院所和企业，推动了菌草综合利用、“气碳联产”等一批科技含量高、市场前景好的项目落地；“文化”是“平台”，顺昌作为“大圣祖地”文化之乡，我们充分发挥大圣文化品牌价值，初步形成了包括大圣酒、大圣茶、大圣果、大圣预制菜以及大圣研学等在内的“大圣+”产业体系。通过一个个平台，把信息、人才、技术、资本、人脉等优质资源都聚集起来、整合起来，然后深度地进行挖掘，既开阔视野思路，又使资源之间发生联系和互动，以实现价值倍增。

另一方面，支持万众创新，使平台变成发展“舞台”。“平台”变“舞台”，就是以一流的营商环境和良好的干事创业氛围，让每一位来顺昌、在顺昌的人都能找到各自发光、发热的“舞台”。像我们的小微轻工业产业园通过“平台”以商招商，引进外来企业15家，推动了相关产业延链、补链、强链。神六保健食品有限公司通过“平台”转换理念，成功开发果茶等新产品，企业向新领域延伸拓展。顺昌县青年创业园通过运用“平台”思维，累计孵化创业项目120项，带动返乡创业青年千余人。

记者：这些年，顺昌在林业碳汇产品开发、“碳汇+”应用模式、碳金融产品及生态司法等方面敢为争先并取得良好成效。未来，顺昌如何继续找准“争先”特色，深化探索生态产品价值实现新机制，并在不放弃经济增长的前提下实现零碳经济发展模式？

赵大建：顺昌最大的特色就是绿色生态，我们“争先”的特色和比较优势就是“一草一木一大圣，一山一水一石窟”。

“一草”。顺昌拥有集生产、加工、物流、研发、培训、质量检验检测等为一体的食用菌全产业链，目前我们在积极申报国际菌草产业发展现场会，加强与国家菌草中心、省农科院、启迪控股等科研院所、企业合作，加快推进巨菌草种苗繁育基地建设，加快菌草扩面种植，推进巨菌草在食用菌、饲料、生物能源等方面综合利用，全力打造巨菌草综合利用示范样板。

“一木”。顺昌是首个中国杉木之乡、首批中国竹子之乡，有杉木林101.4万亩、竹林66.2万亩，拥有国家林业产业化龙头企业、高新技术企业——升升木业，浙商园建设了21万平方米的标准厂房，已经签约了10家企业，这些都是我们发展竹木产业的优势所在。因而，顺昌聚力发展健康家居、现代竹木建造等升级型竹木产品，努力打造世界杉木产品展示研发中心，同时加强对接高校及科研院所，以科技赋能推进竹木种苗、竹木种植、竹木加工、生物制能、生物制碳、生物精油等项目落地。

“一大圣”。顺昌是“大圣祖地”文化之乡，拥有独特的大圣文化资源优势。目前，大圣文化已获评国家乡村振兴局全国百个“一县一品”特色文化艺术典型案例；“大圣+”产业体系初步形成。接下来，我们要进一步深化大圣文化的解读和宣传，强化品牌思维，打通“产品”向“商品”转化渠道，努力打造“品牌顺昌”，实现文化赋能经济发展。

“一山”。顺昌宝山是国家级风景名胜区，拥有石宝峰、老鹰岩等国家一级景点11处，国家文保单位1处。目前，顺昌依托宝山、华阳山等丰富文旅资源，发挥洋口红色研学文化、谟武理学文化、建西林业文化等独特文化资源优势，推动顺昌全域旅游发展。

“一水”。顺昌山环水绕形成天然的太极图形状，拥有得天独厚的水美资源，要依水傍水做好水美城市、做足水资源文章。比如，在加快发展水美经济上，围绕富金湖“三江四岸”景色，打造滨水景观带，实施合掌岩至洋口水上游艇和水上巴士观光项目，对接引进水上运动项目和赛事，打造“顺昌山水游览”新亮点。

“一石窟”。合掌岩石窟是顺昌极具特色的“标识”之一。我们要将这个特色“标识”发挥好、利用好，以石刻造像艺术文化为魂、生态山水为载体，推动文旅业态联动发展的空间格局进一步形成。

此外，在城市建设上，顺昌加快城乡融合，推进城市更新，让想进城就业创业、安家落户的顺昌百姓真正“进得来、留得住、过得好”。一是在“进得来”上，探索农村集体经营性建设用地入市改革，适当建设安置型商品房，稳妥探索农民进城集中安置，同时鼓励市场主体、企事业单位等投资建设保障性租赁住房，提高困难家庭住房租赁补贴标准，多元化安置进城百姓；二是在“留得住”上，稳住就业这一“民生根基”， 通过盘活城区周边闲置企业资产，腾挪发展空间，围绕产业布局，培育引进一批关联产业或上下游产业企业，带动进城人口就业，同时制定完善农民工进城就业创业普惠性政策，实行高层次人才奖励机制，引导大学生返乡创业，持续改善就业创业环境；三是在“过得好”上，推进品质建城，着力建设“小而精”“小而美”的山水园林县城，同时强化党建引领服务，加快推进合掌驿、东安驿等共享空间建设，健全完善网格化工作体系，促进共建共享共治，让顺昌人民过上“好生活”。

记者：省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委市政府“三大攻坚行动”，都强调在推动高质量发展中“实干”的重要性，对此，顺昌如何加以落实？

赵大建：围绕“大圣祖地 零碳顺昌”建设，我们通过点燃项目“引擎”、释放敢为“动能”、增强担当“底气”，把争优争先争效的实干精神贯穿于新顺昌建设全过程。

一是点燃项目“引擎”。谋项目就是谋发展，我们注重以项目化思维为导向，围绕“优势、城市、科技、平台”四篇文章，适度超前谋划一批贯彻落实重大战略、健全产业链条的强基础、增动能、利长远的重大项目，加强前期工作保障，专门设立“资金池”，为项目前期工作提供资金支持，培育更多成熟项目，全力全速推进项目建设。大力推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，抓紧项目筹划、项目储备、项目建设，抓好项目推进。

二是释放敢为“动能”。厚植吸引市场主体投资发展的“沃土”，需要我们的干部拿出“不破楼兰终不还”的信心执念和“逢山开路，遇水架桥”的智慧胆识。就攻坚项目而言，我们既鼓励大家“向上跑”，集中攻坚，以最短的时间、最快的速度做好项目谋划和申报工作，积极争取政策、资金支持，也鼓励大家“向下跑”，深入基层、深入企业，积极宣传落实上级部门的奖补帮扶政策，引导顺昌企业扩大投资及技术改造升级，实现更快更好发展。

三是增强担当“底气”。全县树立“为担当者撑腰、为实干者鼓劲”的导向，旗帜鲜明为敢碰硬、敢担当的干部撑腰鼓劲，健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，坚持有为者有位，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。与此同时，大力推进不作为不担当问题专项治理，对懒政怠政亮出鲜明态度，真正让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，让不作为慢作为的干部让位子、受警醒，逼促干部主动作为、必须作为。

作者：□本网采访组

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