南平市持续推进工程项目审批制度改革

近日，福建省庄禾竹业科技有限公司的新型户外景观材料生产项目在联合验收时，同步开展不动产权籍审查，联合验收通过的当天，业主就取得了工程竣工验收备案表和不动产权证。

今年以来，市行政服务中心管委会和住建局牵头，深入实施“三争行动”，深化工程项目审批制度改革，服务“三大攻坚行动”跑出“加速度”。

市行政服务中心管委会牵头自然资源、住建、不动产等部门，推行工程建设项目“竣工验收＋不动产登记”联合办理新模式，实现社会投资工业项目“验收即发证”。

“改革前，建设单位须在完成竣工验收和不动产登记测绘等手续后，才能到不动产登记窗口申请办理首次登记，事项办理须分先后顺序，流程多、耗时长。”市行政服务中心管委会副主任魏福康告诉记者，改革后，将不动产登记的“串联”办理流程优化为“并联”办理，把地籍调查和不动产登记等事项前移至联合验收环节，进一步减少企业跑动次数，缩短办理时限。

市工改办牵头，成立项目服务专班，推行集咨询员、指导员、代办员、协调员、监督员为一体的服务新模式，有效解决业主不了解产业政策、不熟悉审批流程、不熟悉系统操作等问题。

今年来，服务专班下沉企业、项目一线，主动靠前指导，及时协调解决项目推进中出现的问题，现场指导服务13场，召开项目协调会议7场，提供帮办、代办服务项目20多个。华润怡宝饮料（武夷山）有限公司的武夷山生产基地项目建设工期紧、任务重，为了帮助企业加快项目建设，服务专班深入企业全程跟踪指导，帮助业主梳理整理申请材料，代行系统填报等服务，在施工合同、施工图审查合格书等申请材料一时无法取得的情况下，采取告知承诺制帮企业办理了建筑施工许可，使项目提前2个月动工建设。

投发集团是武夷新区城市建设的主力军，承担新区100多个城市建设项目，市行政服务中心管委会第四党支部与投发集团开展党支部共建，将支部堡垒建在审批链上。按照“三化五定”闭环落实机制要求，梳理项目台账，细化项目清单，明确节点目标任务；分解任务到人，由党员联系项目，担当作为，落实容缺先批后补、分阶段办理、并联审批、联合验收等改革措施。支部共建以来，已推动武夷新区综合医院、南平市警务技能培训基地、南平市老年教育文体活动中心等17个项目开工建设。（张莎）

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